Accueil
Quoi ?
Avez-vous en main tous les outils pour stimuler la performance de vos équipes? Après avoir fait salle comble à plusieurs reprises au Québec, la deuxième édition française du Sommet Performance, imaginé et créé par Proaction International, vous en mettra plein la vue.
Comment ?
Grâce à des conférenciers experts hors pair, vous serez amené à approfondir votre connaissance du Manager 4.0 et vous accéderez à des solutions clés pour aider vos équipes à maximiser leur niveau de performance et celui de vos organisations.
Qui ?
Passionnés de gestion et de management, venez nourrir votre esprit de ce qui se fait autrement… et fonctionne !
Les conférences s’adressent aux décideurs et dirigeants d’entreprises.
74Days
20Hours
43Mins
48Secs
Conférenciers
Associé, Proaction International
Directeur R&D, Proaction International
Isabelle Calmet et Julien Cullel
Conférencier, formateur international et auteur
Conférencier
Programmation
Day 1
06 Juin 2019
08:15
Petit déjeuner & Networking
Technologie et Manager 4.0
Le Manager 4.0 est inévitablement un leader qui sait tirer avantage de la technologie pour pousser son potentiel, celui de ses équipes et de son organisation. Imaginez un outil technologique permettant de supporter, de mesurer et surtout, d’améliorer vos comportements de gestion au quotidien. Vous découvrirez comment un outil comme UTrakk encadre les meilleures pratiques dans le parcours du manager. Une fois vos routines de travail mieux organisées avec une application à la fine pointe, vous avez plus de temps pour innover et motiver vos équipes à se dépasser. Jumeler gestion humaine avec le bon outil, c’est s’offrir une structure mieux alignée, des communications plus efficaces et une gestion performante et proactive en continu. La technologie est votre alliée, vous verrez comment en tirer profit au maximum.
Jean-Philippe Raîche
11:05
Pause
11:30
La gestion de la créativité
Les meilleures solutions viennent des bonnes idées. La créativité est le générateur principal de solutions dans tout processus de production et dans toute entreprise. Mais comment générer, stimuler et gérer le flot créatif en entreprise ? Cette conférence est littéralement un voyage derrière la caméra, qui nous emmène sur les plus grands plateaux de tournage aux 4 coins du monde. Un univers fascinant, haut en couleur, supporté par des exemples pertinents et adaptables à votre réalité. Nous présenterons des approches innovatrices et simples qui vous permettront non seulement d’accroître votre capacité créative, mais de mobiliser vos effectifs à trouver de nouvelles solutions. Une conférence dynamique sous le ton de l’inspiration, de l’impossible et de la réussite.
Roch Fortin
12:35
Déjeuner
14:00
Le choc des générations — le défi du management intergénérationnel
Sous le couvert de l’humour, la présentation intitulée Le choc des générations est une invitation à poser un regard comparatif sur les différentes générations. Cette conférence passe en revue les caractéristiques de la génération silencieuse (1925-1944), les baby-boomers (1945-1963), la génération X (1964-1978), la génération Y (1979-1994) et la génération Z (1995-2010) afin de les confronter pour mettre en lumière les tensions qui surgissent entre elles et les modes d’accommodement possibles. Les générations font d’étranges migrations à travers l’espace des cultures humaines, leurs trajectoires se jouent allégrement de nos directives. Elles réconcilient les forces qui ordonnent et les forces qui renouvellent. C’est là toute la complexité du présent. Cette conférence est une occasion de vérifier qu’on ne peut accéder à la pensée de l’autre qu’en retravaillant la sienne.
CAROL ALLAIN
15:00
L’erreur est humaine
Prendre conscience d’un enjeu et admettre ses erreurs, puis se positionner en fonction d’objectifs et adapter certains comportements. Facile à dire, n’est-ce pas ? En fait, plusieurs personnes excellent pour prendre conscience des enjeux et se positionner en fonction d’objectifs. Admettre ses erreurs et adapter des comportements est beaucoup plus difficile. Les temps changent et plusieurs comportements qui nous ont valu du succès mériteraient d’être réévalués, mais, bien qu’on accepte facilement le fait que se tromper est essentiel pour apprendre, on accepte difficilement d’admettre ses erreurs. À travers des mises en situation ludiques, nous présenterons des images et des outils qui serviront d’ancrages pour développer une posture différente par rapport à l’erreur (les nôtres et celles des autres). En dédramatisant l’erreur, elle devient une alliée, elle n’est plus source de stress et facilite un nouveau positionnement pour demeurer performants.
Michel Coupal
16:00
Pause
16:30
Business case Ugitech
À travers ce récit présenté par Ugitech, vous vivrez les étapes de remise en cause, de défis, de mise en place de changements ainsi que la reconnaissance et la fierté faisant suite à une démarche d’amélioration continue de la gestion de la performance. Vous en apprendrez sur le chemin qu’ils ont parcouru lorsqu’ils ont décidé de mettre le développement de leurs équipes de managers au centre de leur stratégie de gains financiers et opérationnels. Ils vous partageront aussi l’impact sur la durée d’un vrai changement de culture, maintenant 5 ans suite au lancement de cette démarche.
Isabelle Calmet
17:30
Cocktail
Billets
Forfait Corporatif
76,00 USD
À partir de 6 x Billet
5 conférenciers
Places assises réservées
Mention de la présence
Petit-déjeuner
Déjeuner
Cocktail dînatoire
Trio Performance
80,00 USD
3 x Billet
5 conférenciers
Petit-déjeuner
Déjeuner
Cocktail dînatoire
Billet régulier
95,00 USD
1 x Billet
5 conférenciers
Petit-déjeuner
Déjeuner
Cocktail dînatoire
Imaginé et créé par
Contact
+ 1 (514) 284.7447info@sommetperformance.ca
Lieu
Le Sucre
50, quai Rambaud | 69002 Lyon
Fil Twitter
« Comment faire face à ces changements majeurs? Par une transformation inévitable de l’approche et du rôle des gestionnaires. » C'est ici pour lire ce qui a inspiré @MagaliOnthego lors de notre 3e édition : hubs.ly/H0fJX9c0 pic.twitter.com/S9QNnel15k